各有关单位：

人力资源管理者，从传统的人事管理专家一个角色，发展成业务伙伴、变革推动者、领导者、HR管理专家四个角色，修炼20项胜任素质，推动人力资源从业人员转变成为战略性人力资源管理者，从而为组织创造价值。在新形势下，在企业创新转型的大背景下，为推动人力资源管理人员快速转型，确保战略目标的落实，进而推动企业全面、协调、可持续发展，我中心定于2019年11月28日-29日举办《数据时代下的人力资源管理》研修班。现就有关事项通知如下：
　　一、培训对象
　　企事业单位人事行政总经理，人力资源总监、经理、主管，办公室主任，组织发展、企业大学、商学院相关人员。
　　二、培训时间及费用
　　时间：2019年11月28日、29日(周四、五)
　　费用：2800元/人（含资料费、中餐费）,
　　中心人力资源师考证培训班老学员：2300元/人。
　　三、师资介绍
　　王奇珍，北京师范大学国际关系与政治学院公共管理博士（DPA）、泰国正大管理学院哲学博士（HPD）。上海财经大学教授，浙江省职业经理人协会副会长，浙江大学、北京大学、北京师范大学客座教授。曾在华为、天能、华强、凯仕琳（德资）等多家中国及世界500强企业，担任首席人才官、常务副总等高层管理职务。二十多年的企业管理、咨询、教育与培训实战经验。
　　陈养铃，上海市对外人力资源进修学院院长、上海外服国际人才培训中心主任、中国组织发展协会CODN创始理事、上海现代企业经营管理研究会理事。复旦大学外文学院MTI顾问，同济大学经管学院EMBA／MBA特聘教授，上海交大 SCQM国家高级职业经理人特聘教授，中国国家外国专家局培训中心、中国教育国际交流协会、IPMA美国国际人力资源协会注册讲师。
　　四、课程安排

　　五、课程大纲
　　(一)让人力资源浇注“文化”的灵魂
　　1、人力资源是做什么的
　　2、企业文化是什么
　　3、如何让人力资源浇注“文化”的灵魂
　　 (二)创建学习型组织“三把斧”
　　1、第一把斧：创建学习型组织的问题和困惑
　　2、第二把斧：创建学习型组织模型
　　3、第三把斧：学习型企业创建步骤
　　(三)创新转型与HR管理的变革
　　1、为什么要进行管理创新和人力资源管理的转型
　　2、人力资源管理人员，如何重新定义、发展其角色和胜任素质，以便创造组织价值、实现自我价值
　　3、分享国际先进的HR管理理念与实践
　　(四)赋能研学——浙江吉利控股集团
　　1、参观吉利汽车体验馆
　　2、走进吉利——吉利发展史及文化之道
　　3、吉利战略性人才培训体系规划
　　六、报名事宜
　　即日起接受报名，报名回执见附件。填妥报名回执发送至邮箱：346772018@qq.com，收到报名回执后会通知交费。
　　请报名的学员于11月28日上午8时45分前办理报到手续。
　　报到地址：杭州华辰凤庭大酒店（婺江路333号）
　　联系电话：（0571）85464693；13819163065（微信同号）
　　联 系 人：叶龙橡
 
 
　　附件：《数据时代下的人力资源管理》研修班报名回执.doc

2019年10月28日